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[Hot Spot] PCB-Fabrik erhält Aufträge mit Verlust? Werfen Sie einen Blick auf die Kostenkontrollmethode dieses großen Leiterplattenunternehmens

2023-07-04
Latest company news about [Hot Spot] PCB-Fabrik erhält Aufträge mit Verlust? Werfen Sie einen Blick auf die Kostenkontrollmethode dieses großen Leiterplattenunternehmens

[Hot Spot] PCB-Fabrik erhält Aufträge mit Verlust?Werfen Sie einen Blick auf die Kostenkontrollmethode dieses großen Leiterplattenunternehmens

 

[PCB Information Network] Derzeit kommt es in der Leiterplattenindustrie häufig zu Preissenkungen und Auftragsergreifungen.Im Chaos „kein niedrigster Preis, nur niedrigerer Preis“ kämpfen viele Leiterplattenhersteller mit dem Sumpf, Aufträge mit Verlust zu erhalten.

Bicheng Electronics erklärte, dass „schlankes Produktionsmanagement und ausgezeichnete Kostenkontrollfähigkeiten“ zu den zentralen Wettbewerbsfähigkeiten des Unternehmens gehören.

 

Es wird berichtet, dass Bicheng Electronics seit vielen Jahren das Konzept der Lean Production umsetzt, ein Lean-Innovationsbüro eingerichtet und mit spezialisiertem Kostenkontrollpersonal ausgestattet ist.Von der frühen Phase der Produktbeschaffung über das technische Design, die Optimierung der Prozessparameter und die Produktion bis hin zur Auslieferung wird die gesamte Prozesskontrolle implementiert und mit einem wirksamen Überwachungs- und Anreizmechanismus ein relativ vollständiges Kostenkontrollmanagementsystem geschaffen.

 

Um die Materialausnutzung im Schneidprozess durch Plattendesign, Stücklistenmaterialauswahl und Prozessoptimierung zu verbessern.Formulieren Sie strenge Standards für die Materiallieferung, damit beim Kauf von Produkten im Frühstadium, bei der Planung der Materialzuführung und beim Produktionseingang Regeln zu beachten sind, um Überkäufe und träge Materialien zu vermeiden.

 

Das Unternehmen hat ein relativ umfassendes Kostenstatistik- und Buchhaltungssystem eingerichtet, das Statistiken erstellt und die Materialien, Energie, den Arbeitsverbrauch, die Lagerumschlagsrate und den trägen Lagerbestand jedes Produktionsprozesses erfasst.Geben Sie jeden Monat einen Kostenkontrollbericht heraus, um darauf zu drängen, den unangemessenen Einsatz von Ausrüstung und Rohstoffen in jedem Prozess zu reduzieren.Daher wurde durch die strikte Umsetzung des Kostenkontrollmanagementsystems und die Umsetzung des Konzepts der schlanken Produktion eine starke Fähigkeit zur Kostenkontrolle geschaffen.

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2023-07-04
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[Hot Spot] PCB-Fabrik erhält Aufträge mit Verlust?Werfen Sie einen Blick auf die Kostenkontrollmethode dieses großen Leiterplattenunternehmens

 

[PCB Information Network] Derzeit kommt es in der Leiterplattenindustrie häufig zu Preissenkungen und Auftragsergreifungen.Im Chaos „kein niedrigster Preis, nur niedrigerer Preis“ kämpfen viele Leiterplattenhersteller mit dem Sumpf, Aufträge mit Verlust zu erhalten.

Bicheng Electronics erklärte, dass „schlankes Produktionsmanagement und ausgezeichnete Kostenkontrollfähigkeiten“ zu den zentralen Wettbewerbsfähigkeiten des Unternehmens gehören.

 

Es wird berichtet, dass Bicheng Electronics seit vielen Jahren das Konzept der Lean Production umsetzt, ein Lean-Innovationsbüro eingerichtet und mit spezialisiertem Kostenkontrollpersonal ausgestattet ist.Von der frühen Phase der Produktbeschaffung über das technische Design, die Optimierung der Prozessparameter und die Produktion bis hin zur Auslieferung wird die gesamte Prozesskontrolle implementiert und mit einem wirksamen Überwachungs- und Anreizmechanismus ein relativ vollständiges Kostenkontrollmanagementsystem geschaffen.

 

Um die Materialausnutzung im Schneidprozess durch Plattendesign, Stücklistenmaterialauswahl und Prozessoptimierung zu verbessern.Formulieren Sie strenge Standards für die Materiallieferung, damit beim Kauf von Produkten im Frühstadium, bei der Planung der Materialzuführung und beim Produktionseingang Regeln zu beachten sind, um Überkäufe und träge Materialien zu vermeiden.

 

Das Unternehmen hat ein relativ umfassendes Kostenstatistik- und Buchhaltungssystem eingerichtet, das Statistiken erstellt und die Materialien, Energie, den Arbeitsverbrauch, die Lagerumschlagsrate und den trägen Lagerbestand jedes Produktionsprozesses erfasst.Geben Sie jeden Monat einen Kostenkontrollbericht heraus, um darauf zu drängen, den unangemessenen Einsatz von Ausrüstung und Rohstoffen in jedem Prozess zu reduzieren.Daher wurde durch die strikte Umsetzung des Kostenkontrollmanagementsystems und die Umsetzung des Konzepts der schlanken Produktion eine starke Fähigkeit zur Kostenkontrolle geschaffen.

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